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樂居財經(jīng) 彥杰8月2日消息，顧家家居近日舉辦2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作動員大會。

顧家家居總裁李東來作下半年工作動員，他指出，站在行業(yè)現(xiàn)狀看顧家。今天的顧家其發(fā)展態(tài)勢比較好，但在多個維度上存在大量可提升空間，各細分賽道距離“絕對的NO.1”還相去甚遠，不可盲目樂觀，依舊要堅持以用戶為中心，主動求變、積極創(chuàng)新、向內(nèi)進攻！

站在競爭格局看顧家。當(dāng)前內(nèi)貿(mào)已經(jīng)進入“二維多面”的競爭格局，外貿(mào)進入“一體三維”的發(fā)展階段。未來競爭格局之下，我們在基礎(chǔ)治理、戰(zhàn)略潛力、經(jīng)營能力和資源實力四個方面結(jié)合而長出的能力下定能在群雄逐鹿的局面中脫穎而出，因此我們要堅定戰(zhàn)略自信！

站在發(fā)展變化看顧家。面對必須接受的未來五到八年不可逆的變量、依愿景可選擇的主觀趨勢變量，我們要順應(yīng)趨勢，自我變革：做大用戶價值/客戶價值、圍繞新形勢補充與完善各類布局、打通內(nèi)部運營體系、大力發(fā)育和培養(yǎng)基礎(chǔ)/核心能力，只有主動求變，積極推動下一輪變革，才能有新的發(fā)展局面。

他同時指出，下半年顧家家居還將全面推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型變革，為用戶創(chuàng)造更大價值（主要指內(nèi)貿(mào)線下）。用戶價值驅(qū)動店態(tài)，店態(tài)驅(qū)動產(chǎn)品組合，圍繞店態(tài)發(fā)展去建立基層組織，基層組織驅(qū)動中后臺組織。圍繞用戶價值去梳理業(yè)務(wù)流程建立；圍繞用戶價值去重構(gòu)營銷方案、促銷方案、服務(wù)方案，升級營銷管理系統(tǒng)。

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